Responsibility & Decision
Positioning
本サイトで扱う Failure Pattern の多くは、 技術的な誤りではなく、 判断と責務の所在が曖昧になることから 生じている。
ここでいう Responsibility や Decision は、 役割分担や権限設計の話に閉じない。 「誰が何を決めるのか」が 構造として成立しているかどうかを、 設計上の関心事として扱う。
Scope
本 Appendix では、 具体的な責務分担手法や 組織設計フレームワークの適用は扱わない。
RACI などの手法は、 判断主体を可視化するための 一つの道具として参照されるにとどまる。
権限委譲やガバナンス設計の詳細は、 本サイトでは扱わない。
Mapping
以下は、本サイトの構成要素と、 責務・判断に関する代表的な考え方との対応関係を整理したものである。
| 本文の要素 | Responsibility / Decision の系譜における位置づけ |
|---|---|
| Decision-less Agility | 判断を回避する構造が合理化される状態 |
| Responsibility Diffusion | 責務が分散し、判断主体が消失する状況 |
| Countermeasures | 判断を引き受ける主体と境界を再固定する介入 |
| Resulting Context | 判断が継続的に引き受けられる状態 |
Rationale
責務や権限が明確であっても、 判断が引き受けられるとは限らない。
形式的な役割定義や承認フローは、 意思決定を保証しない。 重要なのは、 判断を引き受ける主体が、 構造として可視化されているかどうかである。
Decision-less Agility や Responsibility Diffusion は、 個人の姿勢や能力の問題というよりも、 判断を回避・拡散できてしまう 構造が成立している状況を示している。
References
- James O. Coplien, Software Design Patterns: Common Questions and Answers, 1994.
- James O. Coplien, Neil B. Harrison, Organizational Patterns of Agile Software Development, 2004.
- Michael C. Jensen, William H. Meckling, Theory of the Firm: Managerial Behavior, Agency Costs and Ownership Structure, 1976.
- R. Edward Freeman, Strategic Management: A Stakeholder Approach, 1984.