Bỏ qua đến nội dung chính

Design of Intervention Strategy with Reference to Failure Pattern

Context​

Failure Patterns là
không phải là classifications để xác định nguyên nhân của các vấn đề.

Trong thực địa, nhiều Failure Patterns thành lập đồng thời,
và mỗi cái ảnh hưởng đến những cái khác trong hầu hết các trường hợp.
Nếu cố gắng xác định "cái nào là nguyên nhân" trong trạng thái này,
các quyết định dễ dàng dừng lại.

Mục đích của việc tham chiếu đến Failure Pattern
trong Restoring Decision-Making Under Uncertainty là
không phải khẳng định nguyên nhân,
mà là chia sẻ
loại dynamics nào hiện đang hoạt động.

Objective​

Mục đích của topic này là
tổ chức các options cho intervention strategies
sử dụng Failure Pattern.

Intervention là
không phải là hành động trở lại trạng thái đúng ban đầu.
Chống lại các động lực đã trở nên được thiết lập,
đó là hành động quyết định
nơi intervention có thể thay đổi tình huống.

Minimal Inputs​

Để tham chiếu đến Failure Pattern,
các assumptions tối thiểu cần cố định như sau:

  • Observed Failure Pattern
    Được coi với khả năng coexistence trong tâm trí, không phải riêng lẻ

  • Domains mà impact biểu hiện
    Nơi distortions xuất hiện, như decisions, measurement, responsibility, boundaries, time, v.v.

  • Range mà intervention có thể
    Technically, organizationally, contractually các domains có thể thay đổi

Nếu những điều này không được tổ chức,
Pattern thoái hóa thành mere labels.

Working Model​

Intervention với tham chiếu đến Failure Pattern
dựa trên working model sau:

  • Xác định Patterns nào được thiết lập
  • Suy nghĩ dựa trên giả định chúng thành lập đồng thời
  • Đọc Countermeasures của mỗi Pattern
    như "directions để shift dynamics" không phải "solutions"
  • Chọn theo hướng nào để shift

Điều quan trọng ở đây là
không cố gắng giải quyết tất cả Patterns.

Tactics​

Intervention khi tham chiếu đến Failure Pattern
không phải là individual measures, mà là để thay đổi trọng tâm của các quyết định.

  • Làm rõ điều gì phải được quyết định để tiến về phía trước
  • Làm hiển thị assumptions nào đang di chuyển một cách ngầm định
  • Chọn Pattern nào chấp nhận cho bây giờ

Đây không phải là implementation work,
mà là strategic choice của decisions.

Risks​

Intervention sử dụng Failure Pattern có
các risks vốn có.

  • Pattern names được sử dụng như labeling
  • Discussion được giảm xuống một Pattern duy nhất
  • Patterns được coi như "evil" để loại bỏ

Những điều này xảy ra
khi Patterns được coi như cause theory.

Interaction with Failure Patterns​

Topic này
liên quan đến tất cả Failure Patterns.

Đặc biệt với các Patterns sau,
các reference relationships mạnh mẽ:

AI Collaboration​

Khi sử dụng AI cho intervention consideration,
Failure Pattern trở thành input hiệu quả.

Tuy nhiên, truyền chỉ Pattern names cho AI là không đủ.

  • Pattern nào bạn xem xét được thiết lập
  • Rằng bạn đang coi nó như dynamics không phải như causes
  • Dynamics nào bạn muốn di chuyển lần này

Nếu những điều này không được làm rõ ràng,
AI coi Pattern như classification labels
và không đóng góp vào các quyết định có thể thực hiện.

Cập nhật lần cuối vào bởi Hiroshi Kurabayashi